Hi

Ich stehe vor der Herausforderung, ein langfristig tragfähiges Projekt im Gesundheitsbereich zu planen, das sowohl flexibel auf neue Entwicklungen reagieren kann als auch wirtschaftlich solide bleibt. Besonders wichtig ist mir, dass es Möglichkeiten gibt, mehrere Fachrichtungen einzubeziehen, um einen umfassenden Ansatz für Patienten zu bieten. Allerdings bin ich unsicher, wie ich das Ganze organisatorisch und rechtlich so aufstelle, dass es nicht nur zukunftssicher ist, sondern auch Raum für Innovation bietet.

Welche Strategien oder Strukturen haben sich in solchen Fällen bewährt, um sowohl wirtschaftliche Stabilität als auch dynamische Anpassungsfähigkeit zu gewährleisten?